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混凝土攪拌站管理5要素

更新時間:2021-05-04 11:36:34點擊次數:100次

1、設備。2、司機。3、生產調度。4、內部流程管理。5、風險預防。
1、設備。之所以說設備管理,我們都知道混凝土的材料由水泥、砂石、外加劑、水、煤粉等按一定比例攪拌而成。這些原材料比較堅硬,設備長期運行,會產生磨損,因此,需要定期對設備進行保養維修。
2、司機管理。之所以會提到司機管理,是因為,有些攪拌站自己有攪拌車隊和設備。因此,需要日常對司機的運輸工作進行管理和跟蹤。確保運輸途中司機嚴格按照施工方的需求,準時將砼料運輸到施工地。
3、生產調度。生產部門下發生產計劃,需要協調實驗室,盡快制定出配合比,同時,與調度中心協調安排車輛裝料、運料、卸料等事情。各環節的銜接,環環相扣。
4、內部流程管理。從生產部拿到訂單,到做制作生產計劃、出配比、砼料生產、按排車輛調度等整個環節流程要捋順,避免因流程問題,導致項目工期延期。
5、風險預防。即配比質量預防、砼料運輸預防、交通事故預防、財務風險預防。